新华网北京4月28日电（记者王日晨）2026年开年，东方雨虹交出了一份逆势增长、盈利大幅提升的成绩单。这份成绩背后，是东方雨虹锚定零售赛道、深耕下沉市场的战略定力，更是与合作伙伴共同打拼的结果。

东方雨虹控股总裁 杨浩成

“县城与乡镇，才是中国建材行业当下最确定、最有厚度的那片蓝海。”4月28日，东方雨虹民用集团正式启动“3515”计划。东方雨虹控股总裁杨浩成对此表示，“启动该计划，就是要带着大家把这片蓝海实实在在抓在手里，把生意做大、把利润做稳、把事业做长久。”

数据显示，中国县乡拥有近8亿常住人口，每年自建房、危房改造、旧房翻新、乡镇小基建的需求超过4000亿。同时国家也在全面推进乡村振兴和县域商业体系建设，扩大内需的战略支点持续下沉。绿色建材下乡、家装以旧换新等政策全面落地。总体上看，县乡市场正在从“能用”向“用好”升级，品牌建材的渗透率快速提升，利润空间远超行业平均水平。

“现在的县乡市场，政策有红利、需求有爆发、消费有升级、竞争有空间，是规模最大、增速最快、潜力最足的增量场。”杨浩成说，东方雨虹深耕建材行业三十多年，民建零售业务规模已近百亿。“我们有实力，更有责任，把好产品、好服务、成熟模式全面下沉到每一个县城、每一个乡镇，和大家一起守住居住安全、共享时代红利。”

谈及启动“3515”千万县城计划初衷，杨浩成总结为八个字：厂商同心，长期共赢。

“公司做的所有规划、所有投入，核心只有一个：让跟着雨虹的合作伙伴，有奔头、有赚头、有长久发展的好势头。”杨浩成强调，公司会搭建平台、输出资源，从产品、服务、本地经营到渠道拓展，进行全方位赋能，帮助合作伙伴都能在县域市场站稳脚跟、做大做强、长期盈利、持续发展。

要把千万县城的事业干成，在杨浩成看来，必须一起转变思路：不固守老模式，不纠结短期销量，聚焦长期经营；打破顺周期依赖，主动适配市场变化，把本地市场做实、做细、做透。“大家只管放开手脚，扎根本地、开拓市场、服务客户。所有的后顾之忧，公司全力托底。”他承诺，东方雨虹愿做最坚实的后盾，举全体系之力为合作伙伴的发展保驾护航。

“县域乡镇是一片处处是机遇的蓝海，更是一场需要我们同心协力的硬仗。”杨浩成坚信，只要全力以赴、同心同德，一定可以深耕县域、抢占乡镇，共同把市场做大、把利润做厚，实现公司高质量发展、个人能力成长、合作伙伴财富增收的多方共赢。